最近几年，农贸市场升级吸引了各方的关注，与以往升级不同的是，这一轮提档升级迈入了智慧化阶段，不论是老市场改造还是打造新市场，都纷纷朝着智慧农贸市场方向迈进。现如今，走进许多城市后你会发现，一个又一个的智慧农贸市场映入眼帘。

改造或打造一个全新的智慧农贸市场往往并不是特别难，但市场开业后的运营管理已经难倒了不少市场管理方，市场运营管理一旦没有真正起来，市场日常客流势必会受影响。农贸市场单纯依靠自然流量的时代逐渐成为过去式，这就需要市场方和经营户把运营管理重视起来。

作为市场的运营管理者，市场方在日常的运营管理中该发挥怎样的作用？又该如何联合经营户把市场里的运营管理工作做好？

改变被动式运营方式，主动求新求变

在过去传统农贸市场里，运营工作并没有得到重视，即便有也都是在节假日推出一些简单的促销活动，大多数时间都是让各个经营户自己管理自己，除了日常的租金、物业费收取以及日常的秩序维护之外，很多时候市场方并没有完全释放出自己的作用。

而且市场方与经营户之间的互动较少，甚至有些市场双方的矛盾也不少，所以这也导致市场方在很多时候都很被动，不但市场没有经营好，各个经营户生意也没有太大起色，也自然赚不到什么钱，这样的市场自然也就难以长久地经营下去。

如何打破这样的僵局？唯有市场方改变被动式的运营方式，主动求新求变。一方面市场方可以根据实际情况，要么建立自己的运营管理团队，要么把市场委托给第三方专业的运营管理来运营，改变以往的运营方式，在运营上有计划性、有节奏性，也有目标性。

另一方面市场方在运营上要实现丰富多元，无论是平时还是节假日，都可以适宜地推出相应的活动，也可以联合周边的社区、学校以及其他单位进行合力，为市场吸引更多客流。要实现这些内容，就需要有专业的人来完成。

同时，市场也可以根据自己的实际情况，在服务渠道方面实现突破，比如上线线上商城，在日常运营过程中，推出一体化的会员福利体系，结合平日里的活动，线上线下同步进行，为广大顾客，特别是会员们创造更多实实在在的实惠。

市场方如何联合经营户做好市场运营管理？

无论是市场管理方还是经营户，都应该明白一个道理，那就是市场是大家的，市场客流多，对商家也好，商家生意好了，市场才能够有稳定的收入，也才能保障市场持续的发展下去，让彼此成为利益共同体。

市场方在改变运营方式的同时，应该多为市场里的经营户创造生意机会，让各个经营户看到市场方的诚意和努力，从而增强彼此的信任感。比如有条件的市场，可以把各种福利活动统一起来，让各个经营户直接参与进来，并且借助经营户们各自的力量进行推广宣传，共同合力吸引更多顾客走进市场消费。

不仅如此，有的市场建立起了自己的蔬菜生产基地，市场里的经营户直接从基地进货到市场上卖，既省去了经营户去选货、备货的麻烦，也可以保障菜价的稳定、菜品的新鲜度及安全度，从而降低各个经营户的成本支出，他们只要安心卖菜就可以了。

消费者需求不断变化，作为经营户也要跟得上时代发展的步伐，经营户需懂得一些运营技巧，这方面市场方可以开展一些简短的运营培训，邀请一些懂运营的经营户或者运营管理专家来现场讲解，帮助经营户们提高运营能力。

当前，智慧农贸市场已经走进了许多城市，有不少市场已经在借助更专业化的运营管理团队来提高市场的人气，并收获了很好的成效。作为智慧农贸行业里的领导服务商，林鲲科技在携手众多传统农贸市场改造升级的同时，也通过完善的农贸市场运营管理解决方案进行赋能，让农贸市场焕发新生机。