众所周知，建设一座农贸市场并不难，难的是市场建好后的运营管理，这一环节可并不是纸上谈兵，要的是真才实学，现在有些农贸市场没开几个月便营收惨淡，不是被迫转型，就是直接宣布关门，让人看到后有些遗憾。其实这些市场之所以面临这样的困境，很大程度上是市场管理方并没有真正掌握好的运营管理方法和思路。

看过很多好的农贸市场你会发现，其实这些市场还是有些共同点，市场管理方在运营管理上已经做到了推陈出新，也做到了与时俱进，在众多传统农贸市场脱颖而出，并受到了当地市民的诸多好评。所以传统农贸市场还应该多在运营管理方面下功夫。如果市场管理方可以做好这3点创新，农贸市场完全可以“活”起来。

第一点，运营管理模式要创新

在传统农贸市场里，运营管理成本是一笔不小的开支，尽管有很多市场想尽一切办法要降低运营管理成本，但收获并不大，甚至适得其反，市场不但没有太大变化，反而成本逐渐升高，所以，传统农贸市要懂得转变运营管理模式，不要只局限在传统模式上，不妨融入互联网的思维。

这一点已经有很多农贸市场在实施，它们不仅在基础硬件设施方面加大投入，也在软件方面真正做到了紧跟行业发展潮流，借助农贸市场信息化管理平台，在一系列的智能化设备的推动下，整个市场的运营管理实现网络化，比如智能监控这一项，市场内几乎不用整天巡逻，AI智能摄像头自动抓拍、自动取证市场不文明的行为，而且有些农贸市场在安保人数上已经减少了一大半，因为智慧化平台和设备已经协助完成市场的巡逻、监督及提醒。

其实这仅仅只是智慧化平台和设备的缩影，还在很多方面可以实现互联网化，像数据采集、数据上传、数据分析等等。或许有市场管理方有疑问，功能这么强大的智慧化平台应该很多市场人员并不知道用，其实这一点不用担心，市场可以通过集中培训，很快就可以轻松上手操作使用。

第二点，营销推广模式要创新

农贸市场可以在软实力方面进行创新营销模式，市场方可以将当地的文化特色融入到市场里，建立文化墙，并结合菜场里的菜品进行融合起来，而且可以根据季节的不同输出不一样的特色文化，为到来的消费营造更为舒适、和谐的消费环境。

这一点在浙江的一些农贸市场里就有很好的体现，每天吸引了很多消费者驻足观赏，并且还拍照留念，这对于市场的推广很有积极的作用。我们的传统农贸市场不妨可以尝试在此方面进行创新。

当然，软实力并不止这一个，还有在宣传推广方面，市场方不要仅仅只停留在开业的时候，可以自己创造节日或者利用国家重要的节日，举办接地气的优惠活动，这一点不仅可以让周边的人对市场的印象加深，还有利于市场与经营户之间的互动更为畅通。

第三点，便捷度方面要创新

互联网发展，让很多行业发展实现了快速发展，作为传统农贸行业同样可以“乘”这股东风实现可持续发展，比如在支付方式方面，在以前，农贸市场都是采用现金交易的方式，对于不太喜欢带现金的消费者而言，现金交易简直是一件很麻烦的事情，而随着电子支付的快捷发展，现在除了现金支付外，消费者还可以用微信、支付宝、银行卡、会员卡等众多更便捷的支付方式，大大方便了消费者，也缩短了买卖双方的交易时间。

不仅如此，市场还应该消费者创造舒适、透明的消费环境，比如在摊位布局方面，要做到合理整齐，并设置醒目的引导标签，让消费者走进市场，迅速就可以找到自己想要买的摊位。还有透明方面，市场可以借助智能化设备终端，实现明码标价，诚实守信，数据展示等，消费者随时都可以查看价格数据、检测数据等重要数据，让消费者买的放心。

作为智慧农贸、农批的领导服务商，杭州林鲲科技一直致力于推动传统农贸、农批实现数字化、智慧化升级，目前，林鲲的落地案例已经遍布全国，并获得了市场诸多好评。